Register now! Business Transformation Day 2018

After last year's successful meeting with the focal topic 'Business Transformation is a capability, not a project!' we now invite you to extend the discussion. We want to address how the challenges of 'Business transformation in connection with digitalization in the context of organizational and cultural aspects' confront our customers and partners. Please look forward to the following key notes: 

  • Becoming the Intelligent Enterprise - an SAP in- and outside perspective
    Sinje Seidler, Solution Management Digital Business Services, SAP SE

  • System Upgrade NOW - Let's take the opportunity
    Maike Diepen-Engisch, Assoc. Director Document & Submission Management System, Merck KGaA

  • The challenge of building a Digital Sales Channel in a Analog Sales Organization
    Bernardo J. Quiroga, Director Business Transformation, Sivantos Group

  • Siegwerk's Digital Business Transformation -  a traditional, family owned business embraces digitalization
    Calogero La Greca, Head of Solution Design and Delivery, Siegwerk KGaA

The participation is free of charge. 

  • 13.09.2018, 9:00 - 16:00 Uhr

  • Düsseldorf

Please understand that the number of participant space is limited. More information about the travel accommodation and the event flyer will be sent to the registered participants shortly.  

Business Transformation - Einladung zum Webinar

Die Business Process Experts GmbH lädt Sie in Kooperation mit unserem Partner Signavio herzlich zum kostenlosen Online-Event BPM Live am 04.07.2018 | Business Transformation in der Praxis ab 13.30 Uhr MESZ ein.

Folgende Inhalte werden in einem prozessorientierten und praxisbezogenen Ansatz in drei Webinaren vorgestellt:

  • Business Transformation in 7 Schritten
    Martin Leich, Signavio GmbH

  • Business Transformation und unter­nehmens­weites Prozess­management schnell und zuverlässig mittels Best Practices auf­setzen
    Dr. Russell Gomersall, Business Process Experts GmbH

  • BPM für alle: Wie Hella kolla­bora­tives Prozess­management lebt
    Jens Erasmus, Global Director Business Process and Portfolio Management bei HELLA GmbH & Co. KGaA

Unser Beitrag fokussiert sich darauf wie die Verwendung von Referenzmodellen zum Aufsetzen von Prozessmanagement im Umfeld von Business Transformationen erheblich beschleunigt:

  • E2E Referenz­architektur zur Abbildung der Betriebs­modelle und Geschäfts­vor­fälle
  • Dialog zwischen Business Anforderungen und Best Practices mittels Value Management Referenz­modellen fördern
  • System und Lösungs­design auf der Basis von Capability Katalogen gestalten

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Save the Date: 13.09.2018, Düsseldorf Business Process Experts Kundentag 2018

Die Business Process Experts GmbH lädt Sie herzlich zu unserem diesjährigen Kundentag am 13.09.2018 in Düsseldorf ein.

Nach dem Erfolg des letzten Jahres freuen wir uns unter dem Motto "Business transformation is a capability, not a project" erneut auf einen praxisorientierten Workshop mit Vorträgen über erfolgreiche Konzepte und deren Umsetzung. Der Fokus liegt auf dem persönlichen Austausch zwischen Experten zahlreicher Unternehmen.
 
Merken Sie sich den Termin vor: Donnerstag, den 13. September 2018 in Düsseldorf.

Die Teilnahme ist kostenlos. Wir empfehlen eine zeitnahe Anmeldung, da die Anzahl der Plätze begrenzt ist.
  
Nähere Informationen zur Agenda und zum Ablauf folgen in Kürze. 

Operational Excellence - Einladung BPM-Live Webinar am 24.04.2018

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Die Business Process Experts GmbH lädt Sie in Kooperation mit unserem Partner Signavio herzlich zum kostenlosen Online-Event BPM Live „Operational Excellence in der Praxis" am 24.04.2018 ab 13.30 Uhr MESZ ein.

Folgende Inhalte werden in einem prozessorientierten und praxisbezogenen Ansatz in drei Webinaren vorgestellt:

  • Operational Excellence in 7 Schritten
    Lukas Runge, Signavio GmbH

  • Mit Prozess­management „Operational Excellence“ Aktivi­täten erfolg­reich managen
    Dr. Jochen König, Business Process Experts GmbH

  • Eine holistische Perspektive auf das Prozess­management
    Valentin Jäger, Taifun-Tofu GmbH

Unser Beitrag fokussiert sich auf die Einordnung von „Operational Excellence“ als Methodenfamilie im Zusammenhang mit LEAN, Six Sigma und Geschäftsprozessmanagement (BPM). Insbesondere wird betrachtet, inwiefern BPM hilft, den kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen global zu steuern und zu verankern:

  • Prozesslandkarten zur Strukturierung und Definition von Verantwortlichkeiten
  • Prozesssteckbriefe zur Definition und Dokumentation von Zielen und Identifizierung von Handlungsfeldern
  • End-to-end Geschäftsvorfälle zur Identifikation von Integrationsbedarfen
  • Prozessrisiken und Erfolgsfaktoren dokumentieren/modellieren
  • Governance-Modelle zum Nachhalten beschlossener Maßnahmen
  • Kollaboration als Mittel zur Kommunikation von Veränderungen und Interaktion mit Usern

    Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!