Operational Excellence - Einladung BPM-Live Webinar am 24.04.2018

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Die Business Process Experts GmbH lädt Sie in Kooperation mit unserem Partner Signavio herzlich zum kostenlosen Online-Event BPM Live „Operational Excellence in der Praxis" am 24.04.2018 ab 13.30 Uhr MESZ ein.

Folgende Inhalte werden in einem prozessorientierten und praxisbezogenen Ansatz in drei Webinaren vorgestellt:

  • Operational Excellence in 7 Schritten
    Lukas Runge, Signavio GmbH

  • Mit Prozess­management „Operational Excellence“ Aktivi­täten erfolg­reich managen
    Dr. Jochen König, Business Process Experts GmbH

  • Eine holistische Perspektive auf das Prozess­management
    Valentin Jäger, Taifun-Tofu GmbH

Unser Beitrag fokussiert sich auf die Einordnung von „Operational Excellence“ als Methodenfamilie im Zusammenhang mit LEAN, Six Sigma und Geschäftsprozessmanagement (BPM). Insbesondere wird betrachtet, inwiefern BPM hilft, den kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen global zu steuern und zu verankern:

  • Prozesslandkarten zur Strukturierung und Definition von Verantwortlichkeiten
  • Prozesssteckbriefe zur Definition und Dokumentation von Zielen und Identifizierung von Handlungsfeldern
  • End-to-end Geschäftsvorfälle zur Identifikation von Integrationsbedarfen
  • Prozessrisiken und Erfolgsfaktoren dokumentieren/modellieren
  • Governance-Modelle zum Nachhalten beschlossener Maßnahmen
  • Kollaboration als Mittel zur Kommunikation von Veränderungen und Interaktion mit Usern

    Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

     

     

    bpExperts Kundentag 2017: Business transformation is a capability, not a project

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    Unsere Erfahrung mit Kunden und ihren Veränderungsprojekten zeigt, dass der klassische Ansatz zu Beginn umfangreicher Transformationen Umfang und Anforderungen strikt zu definieren und festzuschreiben an der Lebenswirklichkeit vorbeigeht. Unternehmen sind gefordert, sich stetig auf sich ändernde externe und interne Bedingungen und Einflüsse einzustellen. Häufig erfordert dies die kontinuierliche Steuerung und gegebenenfalls Justierung der Projektgrenzen und der Business Requirements.

    Prozessmanagement und agile Methoden helfen sicherlich in Bezug auf Business Requirements. Sie liefern aber in Hinblick auf Veränderung des Projektumfangs und der Rahmenbedingungen keine umfassenden Antworten. Die Lösung liegt im strategischen und nachhaltigen Aufbau der Fähigkeit einer Organisation zur Business Transformation.

    Wir möchten mit Ihnen unsere These „Business transformation is a capability, not a project“ diskutieren und laden Sie zu unserem jährlichen Kundentag am 21.09.2017 in Frankfurt ein. Kundenvorträge aus der Praxis dienen als Anstoß und Katalysator für Erfahrungsaustausch und Networking:

    • nowhere: Schlüsselfaktor Mensch bei der Business Transformation: Neu denken, handeln, fühlen - Wofür?
    • Merck: Lead the change - Future role of Business Architects
    • DSM: Balancing the human element in business transformation of IT within DSM
    • Phoenix Contact: Prozessmanagement im Spannungsfeld von globalen IT Projekten und lokalen Audits

    Die Veranstaltung richtet sich an Praktiker aus (Projekt-)Management in Business und IT, die eine aktive Rolle in der Planung und Durchführung von Transformationsinitiativen haben.

    Wir freuen uns darauf, Sie in Frankfurt persönlich begrüßen zu dürfen.

    Agenda bpExperts Kundentag 2017: Business transformation is a capability, not a project

    Bei unserem diesjährigen Kundentag wollen wir mit Ihnen erörtern, was "Business transformation is a capability, not a project" konkret für unsere Kunden bedeutet. Freuen Sie sich auf praxisorientierte Vorträge zu folgenden Themen:

    • nowhere: Schlüsselfaktor Mensch bei der Business Transformation
    • Merck: Lead the change - Future role of Business Architects
    • DSM: Balancing the human element in business transformation of IT within DSM
    • Phoenix Contact: Prozessmanagement im Spannungsfeld von globalen IT Projekten und lokalen Audits

    Die Gestaltung der Veranstaltung lässt bewusst Raum zur Diskussion und zum direkten Erfahrungsaustausch.   

    Die Teilnahme ist für Sie kostenlos.

    • 21.09.2017, 9:00 - 16:00 Uhr
    • Frankfurt am Main

    Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass die Anzahl der Teilnehmer begrenzt ist. Nähere Informationen zur Anreise und den Veranstaltungsflyer erhalten registrierte Teilnehmer in Kürze. 
     

    Webinar: ARIS GRC am 02.02.2017

    - Jochen König

    Webinar ARIS GRC in Kooperation mit der Software AG

    Jedes Unternehmen ist Risiken ausgesetzt. Um diese zu beherrschen und einzugrenzen, ist es wichtig, sie systematisch zu beurteilen. Der erste Schritt dazu ist, den Kontext zu verstehen, aus dem sich die Risiken ergeben.

    Risiken sind der Ausdruck der Unsicherheit in Bezug auf definierte Ziele. Ziele können dabei aus dem Unternehmen selbst, z. B. durch die Strategie, oder von außen, z. B. durch gesetzliche Regelungen, vorgegeben werden. Da sich die Ziele eines Unternehmens immer wieder ändern, ist effektives Risikomanagement immer ein kontinuierlicher Prozess.

    In Zusammenarbeit mit der Software AG möchten wir Ihnen zeigen, wie Sie effizient die risiko- und prozessorientierte Betrachtung neuer Zielvorgaben angehen können.

    Erfahren Sie,

    • wie neue Anforderungen, Gesetze und Regularien (wie z. B. GDPR, die neue EU-Richtlinie zum Datenschutz) pragmatisch in Ihr Risikomanagement aufnehmen,

    • warum Prozessorientierung und Risikomanagement ein perfektes Paar sind,

    • wie Sie Ihre Risiken in ARIS sinnvoll abbilden und direkt in Ihre Prozesslandschaft integrieren.

    In unserem Webinar erhalten Sie in 45 Minuten einen Überblick, wie Sie ihr Risikomanagement einfach und effizient mit ARIS steuern.

    Agenda: BPM@YASKAWA - Vom Reißbrett in die Umsetzung

    - Katharina Bozem

    YASKAWA Europe und Business Process Experts freuen sich, Ihnen beim diesjährigen BPMTag zum Thema "Vom Reißbrett in die Umsetzung" die Gelegenheit zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch zu bieten. BPM@YASKAWA findet am 09.09.2016 von 9.30 - 16.00 Uhr in Frankfurt Eschborn statt.

    Im Mittelpunkt stehen die speziellen Herausforderungen bei der Umsetzung von Strategien in die Realität. Freue Sie sich auf praxisorientierte Vorträge zu folgenden Themen:

    • YASKAWA: Business Flows: Starthilfe für die Designphase - Verwendung eines Referenzmodells für das Prozessdesign
    • Aptar: Von der Messung zur Optimierung - Eine Fallstudie zur Verwendung von ARIS PPM & ARIS Simulation
    • DSM: BPM - To Cloud or not to Cloud
    • Merck: Mit GxP in die Cloud - Erfahrungsbericht unter Berücksichtigung der technischen Umsetzung und des Change Managements
    • YASKAWA: Agile SAP - Widerspruch an sich oder bringt die SCRUM Methode Schwung in die Implementierung?

    Praktiker geben Ihnen Einblicke in Vorgehensweisen und Erkenntnisse aus erfolgreichen Initiativen im Umfeld von Geschäftsprozessmanagement. Die Gestaltung der Veranstaltung bietet bewusst viel Raum zum direkten Erfahrungsaustausch sowie zur Diskussion und richtet sich an jeden, der sich im beruflichen Umfeld mit dem Thema BPM beschäftigt.

    Die Teilnahme ist kostenlos. Bitte haben Sie Verständnis, dass die Anzahl der Teilnehmer begrenzt ist.