How to boost your transformation capabilities with Business Flows

Uploaded by Business Process Experts GmbH on 2017-05-17.

New technologies & digitalization, customer requests, regulations, globalization and other factors create an environment in which forward-thinking companies understand that continual transformation is essential.

Our philosophy is to serve our customers in building up the essential capabilities for their business transformation journey.

Covering all aspects of business transformation, from strategy to implementation, from processes to technology, from organization to culture and people - with our business transformation framework we provide Best Practice content and methodologies which will boost your transformation capabilities.

Watch our introductory video to Business Flows, our framework of Best Practice content and methodologies.

Webinar: Prozessorientierung und Risikomanagement - ein perfektes Paar am 28.04.2017

Vollständige Aufzeichnung des Webinars der Serie "Aus Signavios Consultingpartner-Netzwerk" am 28.04.2017: Prozessorientierung und Risikomanagement - ein perfektes Paar. Referenten: Jochen König (Partner bei bpExperts) und Christos Natsidis (Trainer und Pre-Sales Consultant bei Signavio). Haben Sie Fragen zu diesem Webinar?

Jedes Unternehmen ist Risiken ausgesetzt. Risiken sind der Ausdruck der Unsicherheit in Bezug auf definierte Ziele, die entweder aus dem Unternehmen selbst, z.B. durch die Strategie, oder von außen, z.B. durch gesetzliche Regelungen, vorgegeben werden. Beim Risikomanagement geht es darum, diese Unsicherheiten zu bewerten und vorausschauend anzugehen. In Verbindung mit einer prozessorientierten Sichtweise unterstützt das Risikomanagement Sie dabei, Risiken in einem aussagekräftigen Zusammenhang zu identifizieren, anzugehen und unter Kontrolle zu halten. 

In unserem kostenlosen 60-minütigen Webinar in Kooperation mit Signavio am Freitag, den 28. April 2017 um 11.00 Uhr zeigen wir Ihnen, wie Sie mit einem prozessorientierten Vorgehen Ihr Risikomanagement effizient in Angriff nehmen und mit Signavio optimal unterstützen. 

Erfahren Sie, 

  • warum Prozessorientierung und Risikomanagement ein perfektes Paar sind,

  • wie Sie Ihre Risiken in Signavio sinnvoll abbilden und direkt in Ihre Prozesslandschaft integrieren,

  • und wie Sie neue Anforderungen, Gesetze und Regularien pragmatisch in Ihr Risikomanagement aufnehmen.

Webinar: ARIS GRC am 02.02.2017

- Jochen König

Webinar ARIS GRC in Kooperation mit der Software AG

Beschreibung

Jedes Unternehmen ist Risiken ausgesetzt. Um diese zu beherrschen und einzugrenzen, ist es wichtig, sie systematisch zu beurteilen. Der erste Schritt dazu ist, den Kontext zu verstehen, aus dem sich die Risiken ergeben.

Risiken sind der Ausdruck der Unsicherheit in Bezug auf definierte Ziele. Ziele können dabei aus dem Unternehmen selbst, z. B. durch die Strategie, oder von außen, z. B. durch gesetzliche Regelungen, vorgegeben werden. Da sich die Ziele eines Unternehmens immer wieder ändern, ist effektives Risikomanagement immer ein kontinuierlicher Prozess.

In Zusammenarbeit mit der Software AG möchten wir Ihnen zeigen, wie Sie effizient die risiko- und prozessorientierte Betrachtung neuer Zielvorgaben angehen können.

Erfahren Sie,

  • wie neue Anforderungen, Gesetze und Regularien (wie z. B. GDPR, die neue EU-Richtlinie zum Datenschutz) pragmatisch in Ihr Risikomanagement aufnehmen,

  • warum Prozessorientierung und Risikomanagement ein perfektes Paar sind,

  • wie Sie Ihre Risiken in ARIS sinnvoll abbilden und direkt in Ihre Prozesslandschaft integrieren.

In unserem Webinar erhalten Sie in 45 Minuten einen Überblick, wie Sie ihr Risikomanagement einfach und effizient mit ARIS steuern.

Webinar: Agil mit ARIS am 26.01.2017

Description

Der Einsatz von BPM mit einer prozessorientierten Vorgehensweise ist heute – insbesondere in der Design-Phase – de facto der Standard im Umfeld von Business Transformationen. Gleichzeitig werden agile Methoden wie zum Beispiel Scrum zunehmend bei der Implementierung von Projekten eingesetzt. Wie funktionieren beide Ansätze zusammen im Projekt und wie können diese sowohl methodisch als auch mit einem Tool optimal begleitet werden?

Anhand eines konkreten Anwendungsfalls stellen wir Ihnen ein agiles, mehrjähriges SAP-Implementierungsprojekt vor und zeigen Ihnen, wie unsere Reise durch das Projekt mit dem Einsatz der Scrum Methodologie erfolgreich durchgeführt werden konnte. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie ARIS als One-Tool Lösung zu Durchführung eines agilen BPM Projekts genutzt wurde. 

Sie sehen den agilen Aufbau eines SAP Templates von Anfang bis Ende. Zu Beginn erfahren Sie, wie die Backlog Items anhand der BPM Business Requirements hergeleitet und ein priorisiertes Product Backlog Modell überführt wurden. Im Weiteren erhalten Sie Einblick in:

  • Backlog Items und ihre Attribute (Beschreibung, Definition of Done, geschätzter Aufwand, Wertgenerierung)

  • Scrum Board Modell und dessen Einsatz, um die Backlog Items in konkrete Aufgaben zu übersetzen

  • Der Einsatz von Burndown Charts in einem Mash Zone Dashboard, um den Fortschritt der Teams in den einzelnen Sprints darzustellen

  • Inkrementelles Testen, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse der Definition of Done entsprechen

  • Test der Systemintegration

 

 

Webinar: Business Flows - Best Practice Referenzmodell in Signavio am 31.01.2017

Beschreibung

Webinar Business Flows — Best Practice Referenzmodell in Signavio

Cloud basierte BPM Tools wie Signavio bieten den Vorteil, dass Unternehmen sich schnell in BPM Initiativen 'stürzen' können, ohne sich in Bezug auf die Selektion eines Tools und die Planung einer BPM Roadmap zur Berechnung des ROI langfristig Gedanken machen zu müssen.

Bei der Projektinitiierung, spätestens aber in der Design-/Modellierungsphase stehen dann viele Kunden vor folgenden Fragestellungen: 

  • Wie strukturiere ich meine Prozesse am besten?  

  • Wie modelliere ich am besten?  

  • Wie komme ich schnell zu guten Prozessmodellen?

Damit der gewonnene Schwung nicht verloren geht, bietet sich die Verwendung des Business Flows Referenzmodells an.

In Business Flows fließt jahrelange Projekterfahrung ein und es bietet folgende Kerneigenschaften:

  • Industrie Best Practice und SAP konforme Prozessmodelle

  • Granularität und Konventionen der BPMN Modelle passend für große Business Transformationen und Standardisierungsinitiativen

  • Architektur und Ebenenkonzept zur klaren Strukturierung des Scopes und Etablierung einer End-to-end Prozessorganisation

Der Inhalt von Business Flows kann direkt in Signavio zur Verfügung gestellt werden. Damit müssen Prozessinitiativen zukünftig nicht auf der grünen Wiese beginnen und umständlich alles neu modellieren, sie können vielmehr effizient Modelle auswählen, ergänzen und justieren. Mit der Sicherheit, ein valides und nachhaltiges Ergebnis zu erzeugen.

In unserem kostenlosen 45-minütigem Webinar in Kooperation mit Signavio am Dienstag, 31. Januar um 15.00 MEZ, wird das Referenzmodell Business Flows vorgestellt und anhand von konkreten Anwendungsfällen dargestellt, wie Sie es erfolgreich im Rahmen Ihrer Prozessinitiative oder Ihres Transformationsprojektes einsetzen können.